小企业预算的优势
小企业主对预算的重视程度各不相同. 有些人很认真, 其他人则宁愿避开预算的概念，直接开始工作. 对许多小企业主来说，“预算”是一个肮脏的词, 但事实是，许多企业主一生都没有利用预算的力量. 特别是对小企业来说，这就是它的全部意义所在.
预算或预测是一份前瞻性文件. 它反映了您的企业当前和未来的财务议程和结果.
预算的许多好处
预算有助于引导业务. 例如:
- 小企业主很忙. 从接电话到整理订单，没有什么工作是小的. 人们很容易陷入日复一日的琐碎工作中，而忽视了企业发展所需的注意力，与此同时——最重要的是——实现你的目标. 准备的过程, 预算是最关键的因素, 迫使你思考你的业务的发展方向，并在数量上作出承诺.
- 如果管理得当，预算编制提供了一个问责框架. 这不仅仅意味着费用管理. 一个好的预算将确保每个人都在这个行业, 从销售和采购到行政和人力资源, 对自己对未来的承诺负责吗.
- 预算, 当正确转换为三个方向的预测时, 能否说明较长一段时间内的现金需求，并协助积极的现金流管理. 它可能不是银行的要求，但却是一个关键的管理工具.
- 预测的使用可以向企业主展示现金流管理策略的影响, 比如更好的债务催收或改进股票订购流程, 这反过来又为业务创建了良好的一致行动.
- 预算的制定使企业主有义务制定计划. 它增强了对业务背后驱动力的理解，并将增强您对业务驱动因素的理解.
- 预算能让你专注于有利可图的活动，思考和计划未来. 作为一个积极主动的企业，你将做好准备——你将有一个详细的年度预算和现金流预测, 但也会设定一个较长期的高水平预测，以证明企业的长期财务目标是什么. 这样的文件对于继任计划和退出策略是绝对必要的.
- 太多的企业拥有世界上所有的美好愿望，但却无法实现，因为所有者“时间不够”和/或不断“救火”。. 预算:预算形式的书面财务承诺, 同时定期回顾迄今为止取得的成就, 能否让企业主和管理团队更加专注.
做预算需要一点时间，但它也能节省时间，因为一个平稳运行的企业是高效的. . 持续的预算想法不需要耗费时间, 它们一旦形成，就会变得更有组织, 高效和有利可图的结果. 正是在这一点上，企业主通常希望在业务上花更多的时间，而不是因为绝望, 但是因为喜欢业务方向和理解预算可以对他们的业务产生强大的影响.
的可用性 基于云的DET365手机版客户端软件, 它拥有实时数据和可访问性的所有优势, 意味着在报告中执行预算程序, 包括与管理层和顾问的互动, 现在比以前更容易了吗.
然而，许多企业主认为他们没有时间或专业知识来准备预算, 他们很快就会意识到这样做的好处，并接受它可以增加的纪律.
我们可以从制定预算的各个方面提供协助, 预测, 建立问责制和管理, 到KPI报告和衡量计划的进展. 如果您需要任何帮助，请与您的 当地办公室 和我们的专家谈谈，他可以帮助你.
